Entender
Identificar la necesidad, el contexto y el encaje con la estrategia del ecosistema.
Propósito y alcance del proyectoCapital Convicción estratégica.
Nuestro enfoque
Convicción estratégica.
Disciplina financiera.
La calidad de una decisión depende del proceso que la sostiene. Un marco para conectar estrategia, análisis y responsabilidad.
Un marco de decisión
Primero la pregunta.
Después, el capital.
¿Qué proyecto financiar? ¿Qué riesgo aceptar? ¿Cuánto asignar y cuándo detenerse? El modelo operativo de DITAP plantea estas preguntas como el centro de la función de Capital.
Evaluar
Contrastar supuestos, demanda, capacidad del equipo y necesidades de financiación.
Información y escenarios comparablesEstructurar
Relacionar el horizonte del proyecto con su liquidez, exposición y compromisos de capital.
Responsabilidades e hitos definidosAcompañar
Plantear una revisión de las decisiones y de los supuestos que les dieron origen.
Seguimiento y criterios de revisiónEl análisis detrás de la decisión
Mirar el potencial.
Entender la exposición.
El marco previsto combina lectura estratégica y herramientas financieras. Ningún indicador aislado cuenta toda la historia: los supuestos, el contexto y la calidad de la información son parte de la evaluación.
- Retorno y uso del capital
- ROIC, valor presente y plazo de recuperación para poner en relación recursos y resultados esperados.
- Liquidez y horizonte
- Necesidades de caja y compromisos en el tiempo, incluidos períodos de menor actividad.
- Riesgo y sensibilidad
- Escenarios alternativos, concentración y exposición a variables críticas.
- Gobierno y seguimiento
- Responsables, información y criterios para revisar, continuar o detener una iniciativa.
“Una decisión sólida también sabe
en qué condiciones debe cambiar.”
Construyamos perspectiva